云计算市场上从来不缺短跑运动员，这是一场马拉松。从市场空间和客户应用来说，也无法做到几家独大。作为初创企业来说，轻装上云是一个非常好权宜之计，但是传统企业上云可不是加速跑，怎么上？如何管？最后通过云计算实现IT创造价值和业务突破创新的能力。这个才是最根本！

在云的生态链中，戴尔是一个“神奇”的公司，说其神奇就是在企业级转型过程中，能够清晰把握客户的需求脉搏，记得在2014年底DELL World上，迈克尔·戴尔提到戴尔云战略核心是两个字：选择，戴尔给客户自主选择需要的云解决方案！

对于客户来说无外乎是客户在架构上的选择（微软、VMWare、红帽）、以及管理多云环境(AWS、Azure,Google等)。DELL World之后戴尔“任意云Any Cloud”战略层层落地，为何任意？基因还是满足客户需求，做到定制化的支持和服务！

相对于传统IT架构，云计算在IT对业务响应速度、资源生命周期使用效率以及对传统应用和新应用支撑能力等方面的要求更高。中国用户虚拟化成熟度较低，、如何快速实现业务关键型应用虚拟化，是中国企业级用户能否上云的关键。

戴尔大中华区企业技术战略架构总监许良谋认为，企业打造新IT中，云的建立面向未来一定要完美的连接私有云和公有云，戴尔云战略根据客户实际情况，提供平滑演进的端到端解决方案。基于云计算模式进行各种应用创新，通过云就绪、云部署和云管理，实现任意云。

对于企业来说，上云需要兼顾传统应用和新应用的需求，以及管理传统架构和云架构。这一阶段称作云就绪，戴尔侧重于架构优化，保证了传统IT架构到云的平滑过渡, 满足各类应用的云能力需求；如何上云？云多元化部署情况下，如何根据业务发展需求，经济快速部署云、线性升级扩展云，如何通过软件定义数据中心，优化已有资源在云演进过程的利用率和IT服务交付管理效率，决定着云计算投资回报。

戴尔云部署侧重于新IT场景下的模块化搭建和集中管理，并提供融合高效的端到端技术解决方案；怎样管云？随着云计算的快速成熟，如何将不同云资源整合，实现跨各种云资源(公有云、私有云、社区云、行业云)IT服务集中统一管理？戴尔以不同类型的云为管理对象，力求通过资源的集中统一管理, 实现企业IT环境的统一。

戴尔自己是云的老玩家----云最佳实践者，从2006年开始，戴尔内部转型向云端迈进，仅仅是过去三年成本就减少了3亿美元。早在几年前，戴尔就收购了一家专门做多云管理的软件公司，该软件可以管理市面上20多个热门的公有云以及私有云的方案，通过API把两个不同的云方案连接起来，使用统一的界面监控管理不同云上的资源。

至于说戴尔战略的新玩法，戴尔大中华区高级企业架构师王雪晖表示，每一个客户都应该有自己上云的道路，无论客户在什么状态，都可以通过戴尔三部曲来实现云转型。

在云部署阶段，不论企业采用何种方式部署云，IT架构构建组元的模块化、经济性、高可用和可扩展性都是用户的主要需求，尤其是新的应用和业务需求不断的出现，对模块化的要求更高，针对中国市场以下三种最典型云部署需求，戴尔既为用户提供灵活技术选择，又通过优化和通用技术，降低新增采购，消除云孤岛，满足任意一种云部署需求：

首先，数据中心通过虚拟化逐步过渡到云：戴尔通过提供基于异构架构资源和不同虚拟化及开源云计算参考架构，优化已有异构资源利用率，降低云部署新增采购。同时简化云计算部署，提高云计算资源和服务管理运维效率。戴尔和红帽基于Openstack的私有云方案让企业级用户可以基于异构资源实现云计算部署和云计算端到端集中统一管理。

第二，新应用驱动的云计算部署：新应用(如Web应用和移动应用等)边缘层工作负载需求独特。为了不影响传统应用性能稳定性和安全性，新应用边缘端往往部署在云端。戴尔通过模块化的融合技术实现新应用的快速部署。通过根据负载选择的PowerEdge FX超融合技术组合，高效满足新应用驱动云计算部署资源需求。结合戴尔通用架构，为各种新应用部署构建统一架构平台，消除云孤岛。Boomi实现跨云应用整合。

第三，超可扩展数据中心：对于超可扩展的数据中心，戴尔提供模块化，经济高效IT架构和管理、保证云计算服务提供商的IT服务质量和高可扩展性和易管理，提升云计算服务利润空间和作为云计算服务商的竞争能力。总之，戴尔ASM私有云方案中模块化的技术能够高效、智能、灵活满足虚拟数据中心、以应用驱动的云以及超可扩展云的需求，还实现了异构环境架构的整合和集中统一管理，和跨不同虚拟化及开源的资源集中统一管理，成为简化云部署管理不可或缺的重要技术。

而最关键的是，如何跨各种资源实现IaaS、PaaS、SaaS等多种云服务集中统一管理，不仅决定着IT服务自动化水平和IT效率，也决定着云计算的长期投资保护，同时也是IT转化为业务新引擎的关键。

戴尔任意云三步曲的最后一步就是云管理。从IT和业务两个角度出发，跨异构环境实现资源动态配置和弹性IT交付，规避未来可能出现的云孤岛或云数据整合的复杂性和风险的同时，降低演进过程对于业务的影响，提高IT服务自动化水平和IT集中管理效率。最终实现不同云资源整合，将跨各种云资源(公有云、私有云、社区云、行业云)IT服务集中统一管理，解决了CIO管理的后顾之忧。

王雪晖认为，客户通过多云管理器(Dell Cloud Manager)这个工具，把私有云、公有云上的资源统一管理，部署企业的应用，通过标准的模块，保证每一个应用的部署都是按照企业IT所需要的标准和安全等级来进行。

戴尔不仅是云计算的实践者，还打造云联盟。戴尔已经联合了14个云计算合作伙伴，包括很多运营商，打造了128个数据中心，全球云服务器超过110万台，在OpenStack云方案排名市场第一，与OpenStack最大的企业级软件厂商红帽紧密合作。

此外微软、Vmware也是戴尔的合作伙伴，戴尔继续寻找平台建设的合作伙伴，引入具备云应用开发能力和引领能力的开发商;在各个区域中寻找企业联盟，给小型企业、中型企业，以及大型的国企、政府提供各类云服务等。

基于此，戴尔云战略落地加速，客户通过戴尔云的服务模式创造了价值。比如中信国际电讯采用戴尔VMWare云计算架构，建立了跨东南亚地区的企业级云计算平台。戴尔还为东阳教育云平台提供了软件、硬件与服务三位一体的解决方案，减少了东阳教育局云平台建设、运维、管理方面的成本，东阳教育通过云计算整合了146所学校的IT资源，降低了近一半的整体运营成本！

文章来源：中小企业IT网