随着全球化程度加深，跨国分子公司之间的协作也日益密切。在世界范围内调动多个业务单元为客户提供无缝的服务体验，十分考验跨国组织的全球IT运营能力。

然而，在IT系统建设过程中，随着规模扩张、新业务发展，各组织本能地开发新系统，同一集团内部构建了大量重复、标准化的流程，分子公司之间孤岛林立、协作困难。

SMC的业务遍及六大洲和大多数时区，全球多个IT部门相互独立，分别依赖本地数据中心运作，这加剧了工程团队协作方式的复杂性，导致公司内合作和创新变得越来越困难。

由于公司政策优先保护商业机密，因此将全部数据迁移到公有云这条路行不通，用美国SMC公司全球基础设施负责人St. Arnaud的话来说就是：