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大环境的变化无疑是会对产业造成影响，在当今时代下，不确定性成为常态，没有企业可以独善其身，唯有顺应时代发展，开辟创新之路，才有更美好的未来。

在很多项目并行的情况下，航天医疗采取了三个方面的措施：

1►  把线下会议改到了线上，几乎每天都有线上的视频会议；

2►  因为采取的是多角色的进度软件的协同，所以项目的管理非常重要，航天医疗通过项目管理软件，来监测每一位开发人员完成工作的进展情况和质量；

3►  在安全层面，在远程办公方面，也加装了VPN，来保证数据的安全性。

从航天医疗的案例，我们可以反思两点：

1►  应该认识到不确定因素随时可能会出现，所以应该准备很多预案，把不确定性的影响降到最低；

2►  通过新的探索，企业对于未来的业务适应性和未来面对突发事件的扩展性更强了，以满足遇到任何问题，都能够有相应的措施来保证项目管理的完成。

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随着国家深化医疗卫生体制改革的不断推进，用数据构建现代医疗卫生管理制度，用数据构建现代国家的治理体系已经不再是纸上谈兵。《“健康中国2030”规划纲要》中提到，要充分发挥健康医疗大数据作为国家重要基础性战略资源的作用。