
前段时间,一部《我的前半生》,让众多职场男女追捧热议。不管攻城狮、程序猿们是否买账,反正这部励(扎)志(心)剧的“精英”男主贺函,已经成了新一代职场“金字塔尖”的代言,他喝水一样喝着名贵的红酒,开着宝马,住着智能化的豪宅,最主要的是每天好像还闲的不要不要的,真正满足我等对“金字塔尖”的一切想象!
戴尔易安信近日公布了一项新调研结果,该调研由企业战略集团(ESG)进行,旨在研究IT转型的优势。调研结果表明IT转型的重要程度,已实现转型的公司领先竞争对手的几率高达22倍,推动企业差异化优势、创新和长足发展。
在券商数字化发展日新月异的当下,新业务的快速创新与旧IT系统的停滞不前之间的矛盾越发的突出。因此,券商自身的角色也需要不断转变,从传统的需求接收方,转变为需求的整合方,只有这样才能真正顺应数字化发展的新趋势。
数字时代,传统金融业正在面临着新兴金融业所带来的挑战。过去,传统金融服务在业务架构上主要是由三个部分组成,一是银行专业服务人员,二是标准化的金融产品,三是固定的业务流程和渠道。然而,从数字化水平驱动创新发展的角度来看,传统的集中处理和资金密集型业务模式成为制约传统金融向新一代金融服务模式转变的羁绊。
如果要探究互联网金融是如何在短短几年内改变了中国金融服务行业的格局,那我们一定要从2014年开始说起。在2014年以前,中国的金融服务业是一个相对封闭的行业。中国的银行服务主要以四大银行为主,国家管控严苛,“牌照”发放制度导致金融服务行业的准入难度大。此外,传统银行通常拥有固定的运营模式和业务流程,无法满足客户对时效性和个性化的需求。然而,在2014年发生了两件大事,让金融服务业产生了巨大变化。
随着数字化时代的到临,金融服务行业发生了翻天覆地的变化。据有关数据统计,近年来,银行关闭传统营业网点的速度大大加快。