“未来就绪企业云联盟”成立后 迈出实质性一步

戴尔易安信解决方案 2018-04-27

戴尔易安信解决方案

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未来就绪企业云联盟第一次成员会议(东软站)
云时代不需要“独角兽”
历经十年发展,云计算从概念到落地,进入实践期。用户对于高度现代化、自动化和动态变化的IT需求旺盛。

但与此同时,无论是以技术为导向的传统IT厂商,还是新兴的云计算服务商,都无法以“一己之力”满足用户向云演进过程中各种需求。

“未来就绪企业云联盟”云时代的必然产物
在云时代,戴尔以自己的技术能力,将其“任意云”的战略落地。同时经历了20多年的中国本地化历程,戴尔对中国的IT生态系统有了深刻的认识。

在今年的数博会上,戴尔作为主要倡导者,联合另外九家企业共同成立“未来就绪企业云联盟”,从用户上云的需求出发,提供给用户最佳的上云方式。构建中国混合云技术生态,深入用户体验,为中国的客户带来更加切实有效的混合云解决方案,这是云联盟的愿景

而云联盟营造的生态圈,要通过具体的落地,系统的协作和执行,向这一愿景迈进,用户在走向混合云过程中也将获得更完善的方案和价值。


“未来就绪企业云联盟”迈出实质性一步
执行力才是竞争力,就在上周,云联盟成员召开第一次大会,将成立时的愿景通过系统的执行一步步实现。

>>确立系统化运行机制
首批加入云联盟的成员包括戴尔、东软、FIT2CLOUD、航天云宏、Pivotal、UnitedStack有云、VMware、XSKY、英方、YottaCLOUD优特云共10家国内外企业。

在第一次大会上,十家成员的负责人出席会议,确立系统化的运行机制

1
确立会长轮流负责制
云联盟每年从成员单位中选举当年会长,并对会长的职责进行明确规定。会长为法人单位而非个人,任期一年,首届会长任期为2016年7月22日-2017年7月22日。

在这次大会通过全员选举,戴尔作为云联盟首任会长。

2
成立3个工作小组
以业务模式为主导,云联盟将由成员单位专人组成的技术整合组、市场合作组、业务拓展组来负责日常的运作,并定期沟通交流。

3
成员间动态平衡
作为公平公正的开放合作平台,如何构建一个云联盟生态圈?

我们会发现,所有这些公司都是业务互补的,不仅与戴尔互补,联盟成员之间也是互补的,几乎没有业务冲突。有多云管理、有开源云平台、有软件定义存储、有容灾备份、有商用虚拟化软件、有面向关键应用与PaaS、有行业信息化大咖、有特种行业尖兵,还有本地化定制云服务新军。

今年大会一致决定:新的成员会通过表决来决定是否引入,在开放基础上做整体评估,保持云联盟成员之间的动态平衡。

>>确认云联盟的使命与模式
云联盟不仅是联合,而是提供一个庞大的基于用户上云的多元化的需求满足,从传统架构到开放云平台,从传统数据库到MPP数据库,从数据挖掘到数据分析。

在第一次大会上,所有成员经过讨论和分析,对云联盟的使命和价值进行清晰定位。

第一,通过产业联盟打造领先的全栈式混合云解决方案,助力中国企业迎接云时代的数字化转型。

云联盟确认一个团队的使命,并通过三个小组的系统合作定期制定整合的解决方案,就是向中国客户展示和提供开放,融合,拓展的IT解决方案和服务能力。

第二,云联盟不仅是技术的同盟军,还是业务的同盟军,比如由云联盟业务发展组沟通协商出业务合作最终模式。

云联盟构建了一个基于用户未来就绪策略的新商业模式,在合作模式、客户关系、技术合作等方面深入探索。

>>着眼落地 从用户体验入手


企业运用云计算和大数据无外乎两件事,一是改善用户体验,二是商业模式的升级、转型和重构。


在第一次大会上,云联盟还规划将在东软沈阳、大连展示中心和贵阳大数据创新产业(技术)发展中心搭建云联盟方案展示区,旨在为用户提供更直观的最佳方案体验。

在云联盟成立之时,大中华区企业技术战略架构总监许良谋就强调,联盟并非只是一次市场活动,而是以业务模式推动为客户搭建的开放平台。

云联盟意在整合成员优势形成强大力量,帮助用户上云之路更快捷、更有价值,因而最终受益的还是用户。