图为戴尔科技集团创始人、董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔

文/在前线 老凉

经历过私有化，经历过IT史上惊天收购，如今的戴尔科技集团，脱胎换骨，与曾经的巨头相比，可谓是一枝独秀。

本月初，戴尔科技集团公布了其2019财年第四季度及全年业绩报告，季度营收与全年营收均取得大幅增长，这让外界看到了转型后的戴尔全新的商业模式正在发力，并逐渐迈入到增长快车道。

财报显示，在2019财年，戴尔的现金和投资余额为107亿美元，而自结束对EMC的收购以来，戴尔科技集团已支付了约146亿美元的总债务，其中不包括戴尔金融服务相关和附属债务。

看到戴尔如此强劲的表现，在前线记者不禁感叹，几年之间，科技巨头们命运迥异。

2014~2015年，全球科技产业呈现出一片乱象，随着移动互联网、云计算及开放技术的盛行，产业格局进入重组，各大巨头也进入迷茫期，纷纷寻求转型。

面对拐点，各大巨头展现出不同的举动。

惠普选择减法，一拆为二，IBM卖掉x86服务器业务，断臂求生，而戴尔则“冒天下之大不韪”，在产业趋势不明的情况下，通过并购存储巨头EMC，进一步补全自己的拼图，全力向企业级市场跃迁。

戴尔收购EMC之后，成立了戴尔科技集团，如今这个“新公司”悄然过去了一个完整的财年，对于这样丰收的景象，戴尔内部用“巨大进步”和“强劲发展”来形容重回股市后的首份财报中的企业表现，但除了这两点，这份财报还显示出了戴尔作为“经典IT巨头”之一，不断迸发的生机与活力。

在前线认为，解析戴尔新财报，要从历史数据对比及自身各业务发展两个维度来看，在这场与时间赛跑的变革中，戴尔正在通过不断整合各方面资源积极转型，云端战略已经跨出了坚实一步，整体转型成果显现。

面对随即而至的5G洪流、数据洪流，作为一个端到端综合实力完备的科技巨头，戴尔在既有方向下继续加大与各行业的生态融合，将为更多企业、行业客户的业务变革赋能。

戴尔科技集团在过去一年中，在各个业务线上展现出了齐头并进的势头，而且形成了五大壁垒。